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智慧財產權管理
01智慧財產管理計畫:
凱銳光電擁有完整的研發團隊,致力於車用影音的研發創新應用及技術整合發展,持續提升研發能力及保護研發資源,推展智慧財產管理,強化競爭優勢、提升企業獲利、達成營運目標。
創新是持續得到客戶的條件,智慧財產權是創新的一部分,是未來成長潛力的依靠,藉以確保技術不致於落伍,進而以領先技術得到客戶青睞;
對外透過瞭解客戶需求、新產品開發,與業界及學界進行技術合作整合,達到外部整合。對內制定專利管理辦法及奬勵措施,建立符合公司利益的的相關智慧財產權,專利產出訂定研發部門的KPI,每季定期開課訓練工程師對專利的認識,達到內部創新。
1.專利的管理與保護
本公司深耕車用電子產業多年,熟悉關鍵技術專利趨勢,透過瞭解客戶需求、新產品開發、技術交流、獎勵制度、宣導教育及人才培訓等執行層面的落實,維持研發創新能量。
本公司重視自己的智慧財產權,亦尊重他人的智慧財產權,專利申請採個案審查模式,每一專利提案進行官方申請程序前,均先透過專利部門審查,及委任外部專利事務所檢索,以確認專利符合構成要件及具合法性,另專利部門定期檢視已獲證專利之使用情形及與產品的關聯程度,以評估繼續維護的必要性。
2.營業秘密的管理與保護
公司在IATF16949的品質管理系統架構下建構完整之工程研發管理系統,妥善保存智慧財產權研發過程之報告及記錄,作為智慧財產侵權訴訟時之舉證資料,以保護研發成果。
本公司於工作規章及聘僱合約規定,員工任用時須簽屬承諾保證書,不論在職或離離, 均不得洩漏任何接觸到的營業秘密。公司對於往來客戶及供應商均簽有保密合約,要求互相保護機密資訊。公司依TISAX要求執行門禁管理,員工配有門禁卡,依部門屬性給予進出權限,非公司員工,須進行身分登記,且全程須有本公司員工陪同。每年管理部透過郵件宣導保密觀念,加強法治意識,降低營業秘密洩漏風險。
02執行情形:
智慧財產管理及執行情形於113年12月27日董事會進行報告。
近年來主要執行情形如下:
| 2024年,10月時由內部講師針對第3季新進同仁開辦專利課程,受訓人數8人次。 |
| 2024年,4月舉辦邀請專利事務所針對研發人員開辦「ESG-智財權專利課程」教育訓練,時數3小時,受訓人數92人次。 |
| 2024年,制定「資訊資產管理程序」及「資訊資產清單」,將機密資訊分為一般、限閱、密、密件四個等級。 |
| 2020年,制定「智慧財產權管理程序」、「資料保密作業辦法」及「機密文件一覽表」。 |
| 2012年,制定「產品專利申請作業辦法」。 |
| 2011年,制定「員工提案改善及激勵管理辦法」。 |
從112年至113年11月,專利申請案共送件9件,取得專利5件。
截至113年11月30日止專利申請件數共88件,其中已取得之「發明」專利23件、「新型」專利14件、「設計」專利25件,共計62件;
申請中之「發明」專利16 件、「設計」專利4件,共計20件;待送件之「發明」專利2件、「設計」專利4件,共計6件。
03專利資訊彙整:
全部專利
| 地區 | 已取得 | 申請中 | 待送件 | 總計 |
|---|---|---|---|---|
| 台灣 | 23 | 5 | 0 | 28 |
| 美國 | 20 | 8 | 3 | 31 |
| 中國 | 12 | 6 | 2 | 20 |
| 日本 | 7 | 1 | 1 | 9 |
| 總計 | 62 | 20 | 6 | 88 |
發明專利
| 地區 | 已取得 | 申請中 | 待送件 | 總計 |
|---|---|---|---|---|
| 台灣 | 9 | 4 | 0 | 13 |
| 美國 | 13 | 7 | 1 | 21 |
| 中國 | 0 | 5 | 0 | 5 |
| 日本 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| 總計 | 23 | 16 | 2 | 41 |
新型專利
| 地區 | 已取得 | 申請中 | 待送件 | 總計 |
|---|---|---|---|---|
| 台灣 | 7 | 0 | 0 | 7 |
| 美國 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 中國 | 6 | 0 | 0 | 6 |
| 日本 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| 總計 | 14 | 0 | 0 | 14 |
設計專利
| 地區 | 已取得 | 申請中 | 待送件 | 總計 |
|---|---|---|---|---|
| 台灣 | 7 | 1 | 0 | 8 |
| 美國 | 7 | 1 | 2 | 10 |
| 中國 | 6 | 1 | 2 | 9 |
| 日本 | 5 | 1 | 0 | 6 |
| 總計 | 25 | 4 | 4 | 33 |